[Sammelthread] Der Gehalts- und Arbeitsplatzthread

[Huntley]

Zumindest in der gesamten Weltgeschichte rumgefahren. Naja, teures Lehrgeld mit über 45k die mich das jetzt gekostet hat.

 

[SCFrame]

Autsch - Jetzt verstehe ich langsam wieso in der Probezeit oft ein Auto über Langzeitmiete gemietet wird für neue Mitarbeiter.

Was genau hat der Mitarbeiter für Aufgaben gehabt? Hab das alles nicht so verfolgt hier.

 

[Huntley]

Vertrieb. Entwickeln der Vertriebsstrategie, Ansprache von Interessenten, generieren von Leads, Präsentation, Angebotserstellung etc.
Das ist alles nicht passiert bzw. hab ich es dann gemacht.

Dafür sind unsere anderen 3 Kollegen absolut top. Knien sich rein, helfen wo sie können und machen starke Fortschritte.
Will ja nicht nur meckern.
1 Kollege davon hat mich im Vertrieb unterstützt und komischerweise kamen jetzt 3 Aufträge.
Geht es jetzt weiter so bergauf, gibt es dann für alle einen Bonus als Überraschung zu Weihnachten.

 

[freestylercs]

Oha, teures Lehrgeld.

 

[Icke]

Knien sich rein, helfen wo sie können und machen starke Fortschritte.

Augen zu und durch. Paar gute bleiben immer hängen, wenn Du lange genug Lehrgeld zahlst und die Branche es hergibt. In meiner Branche war es mit Angestellten einfach ein völliger Rohrkrepierer: Wer das Business fachlich wirklich schnallt, lässt sich nicht anstellen, sondern macht es selber. Die es nicht wirklich schnallen, konnte ich nicht brauchen. Aber Dank Claude brauche ich zum Glück eh immer weniger Zuarbeit. 👍🤭

 

[Huntley]

Zum Glück ist das noch so, das es in der Branche vorwärts geht. Es ist aber nicht mehr wie zu Corona, wo die Kunden von alleine kamen. Man muss schon aktiv Vertrieb machen.

Mit Claude bin ich momentan dabei zu testen, ob die Realisierung damit zumindest in Teilen beschleunigt werden kann. Sieht gar nicht so schlecht aus. Ist schon wild, wenn man ihm Dokus, Schnittstellen-Beschreibungen und Quellcode für Transportpakete gibt, wie gut das klappt. Nicht immer zuverlässig, aber dafür baue ich einen Skill.

Personal benötigt man dennoch, die Kunden wollen schon mit einem Menschen das Projekt besprechen oder wenn sie Hilfe benötigen.

 

[flxmmr]

was machst du eigentlich?

 

[Huntley]

Ganz plakativ gesagt, verbannen wir das Papier aus den Büros unserer Kunden und automatisieren alles an Prozessen um die dann digitalen Dokumente.

 

[flxmmr]

Also Mischung aus Consulting und Systemhaus? Aber schon spannend, dass der Vertriebsoverhead bei sowas bei 1/4 Angestellten liegt

 

[SCFrame]

Das find ich ja mal sehr sinnvoll. Ich versuche bei uns auch Papier aus den Büros verschwinden zu lassen. Das klappt aber eigentlich nur wenn man bestimmte Mitarbeiter gleich mit verschwinden lässt. Aber jede externe Firma, die wir hierzu mal angesehen haben, will einfach nur ihre veralteten Prozesse vermarkten.

Digitales signieren können einige nicht ohne sich das selbst in 3facher Ausfertigung auf den Schreibtisch zu legen. Jede Bestellung will per Hand unterschrieben werden. Aber wenn man die Leute mal fragt, wann sie das letzte mal ne Amazon-Bestellung unterschrieben haben, wird man nur blöd angeschaut.

Hab den Eindruck man kommt technisch sehr weit, aber die Anwender mitzunehmen ist das größte Problem. Ich bräuchte ein Dutzend oder besser 3 Dutzend Consultants die hinter den Sachbearbeitern mit dem Rohrstock stehen und kräftig auf die Finger klopfen wenn die was ausdrucken wollen.

 

[Huntley]

@flxmmr
In kleiner Form schon, verkaufen die Lizenzen und die Dienstleistung. Wir haben unsere 4 Themen die wir machen, die gut, für andere Themen gibt es dann andere die es besser können.
Wir sehen das an unseren Konkurrenten. Große Systemhäuser mit großem Bauchladen nehmen die Themen mit rein, haben aber nicht so richtig die Ahnung und der Kunde ist unzufrieden. Zugleich werden viele davon zur Zeit von Investoren aufgekauft und der Service wird immer schlechter, bei steigenden Preisen.
Seit ein paar Wochen werden die Anfragen von solchen Kunden mehr.
Dennoch benötigt man den Vertrieb, gerade wenn es nicht die eigene Stärke ist.

@SCFrame
Diese Situation finden wir bei jedem unserer Kunden vor. Ich hab selbst in Summe 6 Jahre im ÖD und bei einer Krankenkasse gearbeitet. Also der Inbegriff für „Haben wir immer schon so gemacht.“
Das war schon ein kleines Stahlbad, was einem jetzt hilft.

Wichtig ist die Personen nicht abzuhängen. Das ist mühselig, aber lohnt sich. Dafür sind wir in der Testphase dann auch für einen Tag (oder mehr wenn verlangt) vor Ort, um Fragen zu beantworten, Dinge nochmal zu zeigen usw.

Mal ein plakatives Beispiel. Eine Person hat bemängelt, dass sie nicht mehr sieht was sie geschafft hat am Tag, wenn die Briefe nicht mehr am Arbeitsplatz gedruckt werden.
Wir haben dann kurz gezeigt wie man sich eine Ansicht erstellt, wo ich dann sehe was ich am Tag geschafft habe.
Gibt sicher viele die das belächelt hätten und nicht drauf eingegangen wären, aber die Person war nachher Multiplikator im positiven Sinne, obwohl vorher komplett dagegen.

 

[SCFrame]

Auf jeden Fall ein spannendes Thema für das ich mich auch begeistern könnte. Find ich gut, dass du dich da selbstständig gemacht hast. Das wird noch sehr lange Thema bleiben.

Auch wenn die Technik schnell voranschreitet. Die Menschen (ich eingeschlossen) sind mit Veränderungen eher langsam.

 

[KaerMorhen]

Art 3: Alter ca. 20-25. Neueinsteiger. Können nur wischen und haben kein Interesse/Ahnung von technischen Zusammenhängen

Müssen doch nur den KI-Knopf drücken, wenn mal etwas durch den KI-Supportchat durchrutscht. ^^

 

[ApolloX]

Naja, teures Lehrgeld mit über 45k die mich das jetzt gekostet hat.

Ich versteh das auch immer nicht, wie Firmen so sehr vom offentlichlichen wegschauen können. Gut, jetzt bist du selber die Aufsicht und hast es immernoch schnell genug gemerkt. Aber du hast auch dir direkte Rückmeldung in deinem Geldbeutel. Viele Firmen ignorieren trotz ANzeichen sowas oft garnicht. Und das erschreckt mich immer wieder. Und wehe es geht um den Staat, der schaut ja meist extra mit aller Kraft an allem vorbei, was mal genauerer Untersuchung bedarf.

Ja sorry, die Aussage treibt das Thema hier jetzt nicht unbedingt voran.

 

[Tundor]

Offensichtlich hat er da auch nen Fehler gemacht aber ich finde es gut, dass er darüber hier transparent spricht. Sicher extrem ärgerlich wenn man in seiner Startup Phase in mutmaßlich gutes Personal investiert und dann so einen Schwätzer bekommt der alles macht, außer arbeiten.

 

[Huntley]

Ich hab das bei vorherigen Arbeitgebern auch gesehen, wie da manchmal gar nicht reagiert wird. Leicht gemacht habe ich mir die Entscheidung nicht, letzten Endes geht es immer um einen Menschen, es bringt aber niemanden etwas wenn sonst alle ihren Job verlieren.
Wie @Tundor schrieb, in unserer Phase sitzt das Geld eben nicht locker und solche Fehlentscheidungen sind bitter.