[Sammelthread] Der Gehalts- und Arbeitsplatzthread
- Ersteller 1up
- Erstellt am
Gurkengraeber
Legende
Unterschreibe ich alles genau so, ist/läuft bei mir ähnlich. Auch wenn ich noch 3k bzw dann wieder 10k hinter dir liege.
aber am Ende sind solche Stories nachvollziehbar und entsprechen meinen Erfahrungen. Klar zieht man auch mal den kürzeren oder fühlt sich nicht immer entsprechend gewürdigt aber im großen und ganzen zahlt es sich schon aus Gas zu geben. Glück sehe ich da selten, höchstens das Glück des Tüchtigen. Dann weiterhin viel Erfolg!
Pommbaer80s
Enthusiast
zwei Bewerbungen sind am Mittwoch rausgegangen. Halte den Markt für weitere im Auge, ist aber ein recht Nischiger Job den ich mache, gibt leider nicht allzu viele Stellen und als Projektleiter mag ich mich wo anders nicht bewerben...die Angst, dass ich das verkack ist zu groß
Meine Erfahrung ist: die wenigsten kommen in den Job und wissen sofort was zu tun ist.
Fast jeder hat seine Einarbeitungszeit - auch bei höheren Stellen und Führungsjobs.
Ich bin auch mit 0 rein. War vorher stellv. Teamleiter aber der Teamleiter war nie weg.
Mit der Quali auf ne Abteilungsleitung mit 30 Leuten beworben, bekommen und nach einem halben Jahr war ich fit in allem.
Hab vorher im Job in 6 Jahren extrem viel gelernt und jetzt nochmal in den fast 6 Jahren im neuen Job extrem viel mitgenommen.
Jetzt nehme ich es mit jedem und allem auf und halte die Augen auf nach dem nächsten Sprung. Träumchen wäre ne Dezernentenstelle - quasi mein Chef wenn er in Rente geht.
Inhaltlich absolut machbare Herausforderung. Vertrete ihn auch in vielen Dingen wenn er keine Zeit hat und genieße sein volles Vertrauen.
Allerdings schreckt mich das Stundenpensum ab was der reißt. Unter 80h kommt der nicht raus, allerdings arbeitet der in meinen Augen auch extrem ineffizient, alles in Papierform, macht unnötige Meetings und zu viele unnötige Termine mit Externen die auch Mitarbeiter erledigen könnten.
Ich würde die Stelle erstmal auf 40h maximal einstampfen - Frage ist, ob der HVB das mit macht
Auf der Ebene sind bisher alle noch auf dem Trichter, dass nur Stunden und Anwesenheit zählen.Dann wärs aber auch für die Rente super. 8 Jahre Wahlbeamter sind mal eben rund 1150€ Pensionsanspruch. Ziehe ich das bis 67 durch wären es sogar rund 3400€.
Dazu dann noch die gesetzliche Rente die ich bis dahin erwirtschaftet hab.
Also 80h würde ich mir für die Kohle garantiert nicht antun (eigentlich würde ich das für gar kein Geld). Aber wahrscheinlich ist es wie du sagst, besser die Mitarbeiter so aufbauen, dass man auch mal delegieren kann. Dann gehen auch die Stunden runter.
Pommbaer80s
Enthusiast
Der lebt auch in seinem Büro. Mein Vorgänger war wohl auch so. Abends bis 22 Uhr im Büro, kein Privatleben, dreistellige Überstunden pro Jahr verfallen lassen usw.
Sowas ist nicht mein Arbeitsziel.
Ich delegiere was geht und hab das Team so "erzogen", dass ich einen Monat in Elternzeit war und alles reibungslos weiter lief.
Sowas ist nicht mein Arbeitsziel.
Ich delegiere was geht und hab das Team so "erzogen", dass ich einen Monat in Elternzeit war und alles reibungslos weiter lief.
DonChulio
Legende
hab mit Kollegen auch rumgescherzt. Wenn die aktuelle auftragslage keine vollen 40 Std. abdeckt, dann mache ich einfach 2 halbstellen parallel. Sprich Projektleitung 30std und Konstruktion 30 Std xD
Huntley
Urgestein
- Mitglied seit
- 16.01.2007
- Beiträge
- 2.608
Die Entscheidung steht bei mir. Es geht voll in die Selbstständigkeit.
Steuerberater ist endlich gefunden, morgen kommt das Angebot und dann werden die Verträge geschlossen.
Business- und Wirtschaftsplan werden mit einem Experten erstellt, um dann Förderungen zu beantragen.
Akquise läuft auch bereits, sogar sehr gut.
Damit ist das Einkommen gesichert und es bleiben gute Rücklagen.
Wenn alles klappt wie ich es mir vorstelle, dann kommt tatsächlich Personal dazu im nächsten Jahr. Das sind aber noch dickere Bretter zu bohren, weil hier noch Partnerschaften fixiert werden müssen.
Fehlt nur noch den aktuellen AG zu informieren. Das wird echt unangenehm…
Steuerberater ist endlich gefunden, morgen kommt das Angebot und dann werden die Verträge geschlossen.
Business- und Wirtschaftsplan werden mit einem Experten erstellt, um dann Förderungen zu beantragen.
Akquise läuft auch bereits, sogar sehr gut.
Damit ist das Einkommen gesichert und es bleiben gute Rücklagen.
Wenn alles klappt wie ich es mir vorstelle, dann kommt tatsächlich Personal dazu im nächsten Jahr. Das sind aber noch dickere Bretter zu bohren, weil hier noch Partnerschaften fixiert werden müssen.
Fehlt nur noch den aktuellen AG zu informieren. Das wird echt unangenehm…
holzkreuz
Urgestein
So, ich nehme mir am späten Zeit etwas Zeit um über die vergangenen ~ 4 Monate im neuen Unternehmen zu sprechen.
Eins vorneweg: Mir gefällt es sehr gut, das mir entgegengebrachte Vertrauen bei all den Projekten in denen ich mittendrin übernehmen musste, als auch die Hilfestellungen der Kollegen sind super und machen einfach Spaß.
Die Projekte sind durch die Bank weg interessant.
Egal ob es zwei kleine Hypercharger 50 sind, oder 4 - 6 große HYC400 Ladesäulen.
Prozesse sind zwar unnötig komplex aufgestellt, viele Informationen sind auf verschiedenste Orte verstreut und SAP ist einfach nur
Mein Problem am neuen Job liegt weniger in meinen Händen oder Doing selbst, sondern eher am Unternehmen und dessen Struktur innerhalb der Abteilung.
Ich bin in eine Umstrukturierungsphase hineingeraten in der von massiven Einsparungen die Rede ist.
Es ist ja kein Geheimnis dass die Elektromobilität in Deutschland eher schlecht wie Recht anläuft und so natürlich bei den ganzen CPO's die Auslastung und damit der ROI fehlt.
Siehe Pressemitteilung von EnBW
Stand jetzt werden überall versucht Kosten einzusparen und Projekte zu "strecken", damit im Falle eines neuen Investors, ein "Plan" vorhanden ist?!
Nach einem Feedbackgespräch mit meinem Vorgesetzten ist, stand jetzt, in diesem Jahr keinerlei personelle Maßnahme geplant, wir haben ja schließlich noch ausreichend zu tun.
Aktuell schaue ich mich trotzdem wieder nach einer neuen Stelle um, da mir das ganze zu ungewiss und volantil wirkt, vorausgesetzt ich überlebe die Probezeit (Ende Juni) bei dieser Aussicht
Genau so hab ichs mir natürlich vorgestellt^^
Eins vorneweg: Mir gefällt es sehr gut, das mir entgegengebrachte Vertrauen bei all den Projekten in denen ich mittendrin übernehmen musste, als auch die Hilfestellungen der Kollegen sind super und machen einfach Spaß.
Die Projekte sind durch die Bank weg interessant.
Egal ob es zwei kleine Hypercharger 50 sind, oder 4 - 6 große HYC400 Ladesäulen.
Prozesse sind zwar unnötig komplex aufgestellt, viele Informationen sind auf verschiedenste Orte verstreut und SAP ist einfach nur
Mein Problem am neuen Job liegt weniger in meinen Händen oder Doing selbst, sondern eher am Unternehmen und dessen Struktur innerhalb der Abteilung.
Ich bin in eine Umstrukturierungsphase hineingeraten in der von massiven Einsparungen die Rede ist.
Es ist ja kein Geheimnis dass die Elektromobilität in Deutschland eher schlecht wie Recht anläuft und so natürlich bei den ganzen CPO's die Auslastung und damit der ROI fehlt.
Siehe Pressemitteilung von EnBW
Stand jetzt werden überall versucht Kosten einzusparen und Projekte zu "strecken", damit im Falle eines neuen Investors, ein "Plan" vorhanden ist?!
Nach einem Feedbackgespräch mit meinem Vorgesetzten ist, stand jetzt, in diesem Jahr keinerlei personelle Maßnahme geplant, wir haben ja schließlich noch ausreichend zu tun.
Aktuell schaue ich mich trotzdem wieder nach einer neuen Stelle um, da mir das ganze zu ungewiss und volantil wirkt, vorausgesetzt ich überlebe die Probezeit (Ende Juni) bei dieser Aussicht
Genau so hab ichs mir natürlich vorgestellt^^
Hardwarious
Experte
Wie also momentan 85% aller deutschen Unternehmen.
holzkreuz
Urgestein
Das weiß ich nicht, ich schaue auch keine Nachrichten mehr.
Bewahrt mich seitdem vor zu hohem Puls
Bewahrt mich seitdem vor zu hohem Puls
Naja, aber da muss man neben Nachrichten ja schon auch das komplette restliche Umfeld irgendwie ausblenden um das nicht irgendwie mitzubekommen
Natürlich kommt gerade sehr viel zusammen, aber ich glaube in den meisten Großkonzernen gibt es egal wie es wirklich läuft quasi immer irgendwelche Umstrukturierungen und Sparmaßnahmen, bzw. in guten Zeiten heißt es dann halt Effizienzprogramm oder so.
Da wirst du dich im Konzernleben dran gewöhnen müssen wenn du dabei bleiben möchtest.
Natürlich kommt gerade sehr viel zusammen, aber ich glaube in den meisten Großkonzernen gibt es egal wie es wirklich läuft quasi immer irgendwelche Umstrukturierungen und Sparmaßnahmen, bzw. in guten Zeiten heißt es dann halt Effizienzprogramm oder so.
Da wirst du dich im Konzernleben dran gewöhnen müssen wenn du dabei bleiben möchtest.
flyingjoker
Urgestein
Mach ich auch nicht mehr, Seelenfrieden ist gleich viel Besser und ändern kann man es eh nicht.Das weiß ich nicht, ich schaue auch keine Nachrichten mehr.
Bewahrt mich seitdem vor zu hohem Puls
Beitrag automatisch zusammengeführt:
In meinem Betrieb haben wir das nicht, und ich habe es auch nicht mitbekommen das andere Sparen müssen.Naja, aber da muss man neben Nachrichten ja schon auch das komplette restliche Umfeld irgendwie ausblenden um das nicht irgendwie mitzubekommen
Natürlich kommt gerade sehr viel zusammen, aber ich glaube in den meisten Großkonzernen gibt es egal wie es wirklich läuft quasi immer irgendwelche Umstrukturierungen und Sparmaßnahmen, bzw. in guten Zeiten heißt es dann halt Effizienzprogramm oder so.
Da wirst du dich im Konzernleben dran gewöhnen müssen wenn du dabei bleiben möchtest.
Wenn man im Automobilsektor unterwegs ist, stimmt das mit den 85% wahrscheinlich. In meiner Tech Bubble war das ganze Problem schon vor 2 Jahren vorgelagert und inzwischen hat es sich wieder halbwegs stabilisiert. Man merkt aber natürlich schon, dass der Jobmarkt allgemein gerade nicht der allerbeste ist.
Ich kennen deinen Betrieb nicht, aber rede von meiner Erfahrung und vieler Erzählungen Bekannter und Freunde die auch in anderen Branchen in großen bis sehr großen Konzernen tätig sind:
In so einem Dickschiff von Großkonzern - man kann jetzt natürlich drüber Diskutieren wo man genau die Grenze zieht - erzählen alle das quasi ständig irgendwas transformiert, umorganisiert oder sonst was wird. Und ich rede ja auch nicht von sparen "müssen", sondern das dort auch immer geschaut wird wo gespart werden kann. Jetzt heißt es halt wirklich "Sparprogramme", in besseren Zeiten sind es "Effizienzprogramme" weil es nicht so negativ klingt.
Ansonst freut mich das bei dir und deinem Umfeld alles läuft
, aber ich denke über die letzten Jahre ist das irgendwie an jedem vorbei gekommen oder man kennt zumindest jemand.
flyingjoker
Urgestein
holzkreuz
Urgestein
Ich komme aus dem Maschinenbau Schwerpunkt Automotive, da geb ich dir Recht mit den 85%
flyingjoker
Urgestein
Da macht das Sinn, aber das ist ja nur ein Bereich (Auch wenn er mit den größten gehört) und den kann man nicht auf ganz Deutschland beziehen.Ich komme aus dem Maschinenbau Schwerpunkt Automotive, da geb ich dir Recht mit den 85%
So, seit heute 13% mehr Gehalt und endlich offiziell kein 1st Level mehr, inoffiziell seit zwei Jahren, aber endlich schriftlich.
Endlich Projekte nicht mehr nebenbei durchschieben und ein paar Früchte der vergangenen Jahre ernten
Endlich Projekte nicht mehr nebenbei durchschieben und ein paar Früchte der vergangenen Jahre ernten
Nenharma
Urgestein
Junge, so langsam muss ich meinen CV ernsthaft angehen und nicht nur telefonieren ...
Branchenverband schreibt, das mit der neuen Regulatorik ca. 75% bis 125% mehr Ressourcen benötigt werden und mein Vorstand meint heute, zwischen Tür und Angel, das es ja gut sei, das wir schon eine weitere Stelle ausgeschrieben haben. Auf meine Antwort, das ja dann einfach nur eine drei vor die Berufsbezeichnung muss, da die ausgeschriebene Stelle ohne die zusätzlich Regulatorik benötigt wird, grinste er nur dümmlich.
Morgen ist Aufsichtsratssitzung und ich bin am überlegen ob ich einen Grund liefere die Zusammenarbeit zu beenden.
Branchenverband schreibt, das mit der neuen Regulatorik ca. 75% bis 125% mehr Ressourcen benötigt werden und mein Vorstand meint heute, zwischen Tür und Angel, das es ja gut sei, das wir schon eine weitere Stelle ausgeschrieben haben. Auf meine Antwort, das ja dann einfach nur eine drei vor die Berufsbezeichnung muss, da die ausgeschriebene Stelle ohne die zusätzlich Regulatorik benötigt wird, grinste er nur dümmlich.
Morgen ist Aufsichtsratssitzung und ich bin am überlegen ob ich einen Grund liefere die Zusammenarbeit zu beenden.
Nenharma
Urgestein
Mit der 3 ist die Anzahl gemeint. Also nicht einen IT-Sicherheitsanalyst, sondern gleich 3
Hardwarious
Experte
Vorgesetzter einer anderen Abteilung hat mich letztens gefragt, dass er noch auf der Suche nach einem Mitarbeiter ist und ob ich grundsätzlich Interesse hätte, zu ihm zu wechseln. Ich wäre ihm in letzter Zeit positiv aufgefallen und wollte mich deswegen proaktiv fragen, ohne die Stelle intern ausgeschrieben zu haben (die Stelle wird also auf jeden Fall besetzt).
Es ist halt eine andere Abteilung, und wäre ein ziemliches Umdenken in meinem Berufsleben. Es hat Vor- und Nachteile zu meinem jetzigen Job. Bin etwas verwirrt.
Es ist natürlich eine Anerkennung und ehrt mich, auch wenn ich die Stelle schlussendlich ablehnen sollte.
Bleibt spannend.
Es ist halt eine andere Abteilung, und wäre ein ziemliches Umdenken in meinem Berufsleben. Es hat Vor- und Nachteile zu meinem jetzigen Job. Bin etwas verwirrt.
Es ist natürlich eine Anerkennung und ehrt mich, auch wenn ich die Stelle schlussendlich ablehnen sollte.
Bleibt spannend.
@Hardwarious Hat der Kollege dir denn auch gesagt warum du zu ihm wechseln solltest? Also bekommst du mehr Verantwortung, oder Aufgaben auf die du mehr Bock hast? Wäre für mich die wichtigeren Fragen als die sofortige Kohle, also sprich was sind die langfristigen Aussichten.
underclocker2k4
Mr. Alzheimer
Weiterentwicklung kommt durch Veränderung.
Wenn jemand 30 Jahre Netzwerk macht, macht der auch die nächsten 30 Jahre Netzwerk.
Im "hohen" Alter noch was Neues machen wird zunehmend schwerer.
Wie sagt man so schön "so flexibel wie ne Brechstange".
Letztendlich muss man das für sich bewerten, was der Benefit ist. (der muss nicht immer monetär sein)
Wenn man jetzt von Montage Team A in Montage Team B geht, um dort einfach nur in einem anderen Hochhaus ne Strangsanierung durchzuführen, ist halt ne andere Umstellung, als wenn man vom Netzwerkadmin in den Storagebereich versetzt wird.
Diversifizierung im Job wirkt sich btw. auch auf das Gehirn aus. Man kennt mehr, man kennt andere Bereiche, man weiß wie die arbeiten etc.
Wenn jemand 30 Jahre Netzwerk macht, macht der auch die nächsten 30 Jahre Netzwerk.
Im "hohen" Alter noch was Neues machen wird zunehmend schwerer.
Wie sagt man so schön "so flexibel wie ne Brechstange".
Letztendlich muss man das für sich bewerten, was der Benefit ist. (der muss nicht immer monetär sein)
Wenn man jetzt von Montage Team A in Montage Team B geht, um dort einfach nur in einem anderen Hochhaus ne Strangsanierung durchzuführen, ist halt ne andere Umstellung, als wenn man vom Netzwerkadmin in den Storagebereich versetzt wird.
Diversifizierung im Job wirkt sich btw. auch auf das Gehirn aus. Man kennt mehr, man kennt andere Bereiche, man weiß wie die arbeiten etc.
Zuletzt bearbeitet:
An die Fraktion "Buchführung der eigenen Kosten", wie handhabt ihr das bei einmaligen hohen Geldeingängen, welche die eigentliche Bilanz komplett zerstören würden? Bei mir geht es um die Auszahlung einer fiktiven Abrechnung eines PKW Schadens über 5500€, welchen ich deutlich günstiger Reparieren lasse. Ich schreibe normal jede Kleinigkeit ab 1€ auf, nur so kann ich auch sehen, wo die Kohle bleibt. Wenn ich nun aber 5,5 draufpacke, verdaddelt es komplett die Bilanz des aktuellen Jahres, da ich mit Übertrag der Vormontage arbeite und mir so sparen wieder mehr anlernen möchte. So war ich Ende April mit 768€ im Plus nach allen Kosten (und Sparen) ab dem 1.1. Mir geht es wie gesagt hauptsächlich darum, auf Dinge die man sich kaufen möchte zu sparen, anstatt diese sofort immer zu kaufen (das Geld ist da, aber ich habe ernsthaft nie sparen gelernt - sparsam Leben allerdings schon).
Meine Idee war eigentlich, diese Einmalzahlung komplett weg zulegen und die Kosten für die Reparatur dann einfach davon abzuziehen und nicht mit in die Bilanz aufzunehmen. Nur verfälscht das am Ende aber auch die Einnahmen/Ausgaben übers Jahr hinweg.
Andere Ideen, bzw. wie macht ihr das?
Meine Idee war eigentlich, diese Einmalzahlung komplett weg zulegen und die Kosten für die Reparatur dann einfach davon abzuziehen und nicht mit in die Bilanz aufzunehmen. Nur verfälscht das am Ende aber auch die Einnahmen/Ausgaben übers Jahr hinweg.
Andere Ideen, bzw. wie macht ihr das?
