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Naja mit der Inflation hat das bald jederDu planst deine Gehaltserhöhungen 10 Jahre im voraus selbst?
Mhh, ich plane einfach theoretisch die 100.000 an. Also in 20 Jahren. Oder doch in 30
Ich seh keinen Streitpunkt, ich hab auch nicht behauptet, es wäre falsch, ich wollte damit einfach nur sagen, dass das Leben genießen nicht unbedingt heißen muss, es mit Geld zu tun
Du fährst ja sonst GLC? Schaffst dus körperlich überhaupt noch in so ein tiefes Auto?
Gab früher Mal den BWL Justus. Kennt ihr wollt nicht
) + Freunde
Schon mal darüber nachgedacht, dass es auch Menschen gibt, die nicht in Frankfurt wohnen?
Musk lästert über Mitarbeiter im Homeoffice - leitende Tesla-Mitarbeiter dürfen künftig erst dann zu Hause arbeiten, wenn sie schon 40 Stunden in der Woche im Büro waren. Sonst sollen sie kündigen.
Am besten zu Hause dann auch noch einmal 40h, oder?
Also motivierend finde ich an der Mail überhaupt nichts. Motivierend wäre es, wenn er es wenigstens vernünftig und empathisch darauf eingeht warum es wichtig für Tesla ist, das alle ins Büro kommen (spoiler: das ist nicht wichtig, zumindest nicht 100%). Klar, ein Ing. der viel mit physischen Produkten testet und hantiert muss natürlich häufig bzw. dauerhaft im Büro sein, aber ansonsten ist das einfach nur blödsinn und es gibt zahlreiche Studien die das belegen. Man kann von Musk ja halten was man will, aber seine Kommunikationsstil ist einfach unter aller Sau und spätestens nach so ner Nummer hätte ich kein Bock für die Firma zu arbeiten.Auch wenn die These uns ITlern nach 2 Jahren Corona-HO sehr schwer zu vermitteln ist, würde ich ihm hier leider zustimmen. Im Endeffekt ist es nichts anderes als "Mit gutem Beispiel vorangehen" und wenn er die Leute motivieren möchte _alles_ für das Unternehmen zu geben, ist das der wohl der richtige Weg. Ob das dann für jeden Mitarbeiter das richtige Unternehmen ist, ist eine andere Frage
So handhaben wir das bei uns auch. Die Erwartung an Führungskräfte ist, dass sie den Rahmen für die Mitarbeiter so schaffen, dass sie die besten Ergebnisse liefern können. Wenn ein Vorgesetzter alles besser weiß und ständig eingreift, dann kann er es auch grad selber machen und braucht keine Mitarbeiter (und hat in seiner Rollenanforderung gefailed).
Wie du schon sagst kommt's dann aber auch echt auf den Job an. Wenn man natürlich viele Mitarbeiter führt die sehr operativ arbeiten und wirklich kurzfristig was reinkommt was ganz dringend abgearbeitet wird dann kann ich das was du schreibst nachvollziehen, dann nervt es einfach wenn zu ner kritischen Zeit keiner da ist. Für solche Fälle kann man ja aber trotzdem vereinbaren, dass der Mitarbeiter zur Kernzeit erreichbar sein muss, da sehe ich jetzt kein Konflikt mit Home Office. HO heißt ja nicht, dass man chillt. Wenn ich zwischendurch mal ne Stunde beim Arzt bin gebe ich da meinem Team auch bescheid, dass ich jetzt kurz nicht erreichbar bin.
So ähnlich mache ich das im Prinzip. Ich arbeite ab ca. 6:30 und um 15:15 Uhr hole ich mein Kind von der Kita ab. Wenn dann noch was wichtiges zu erledigen ist, mache ich das Abends nochmal.
Ich denke viele hatten (und vlt. haben) Angst, dass wenn es kein Büro mehr gibt ihr Sinn als Vorgesetzter flöten geht. Das betrifft natürlich hauptsächlich die Mikromanager Typen die selber nicht wirklich wert generieren und sich nur auf "Kontrolle" ihrer Untergebenen fokusieren.
Jo das mach ich im Moment wenns irgendwie geht. Aber wenn ich den ganzen Tag nur rum sitze, dann ist die Versuchung schon sehr groß einfach ne halbe Stunde früher zu gehen. Da manchmal doch andere aus anderen Abteilungen rein kommen, versuch ich dann maximal noch beschäftigt auszusehen. Geht mir aber massiv auf die Nerven gerade.
