underclocker2k4
Mr. Alzheimer
Das weiß das MGMT ggf. selber noch so garnicht. Das runterbrechen ist ja ein Prozess. Es werden bei sowas ja in aller Regel erstmal grobe Vorgaben gemacht.Man weiß jetzt was grob passieren wird, aber gleichzeitig kann man eigentlich gar keine gute Entscheidung treffen, da man nicht versteht wie die Umstrukturierung einen persönlich eigentlich betreffen würde.
Daraus lässt sich einiges direkt interpolieren, bis auf MA Ebene. An viele anderen Stellen ist das erst klar, wenn man es runtergebrochen hat.
z.B. Kann man sagen, wir machen keine Frontendentwicklung mehr -> extern. Dann weiß der FE-Entwickler, ihn wird es treffen. Aber braucht man dann noch den Architekten oder nur noch jeden 2.? Das muss man eben runterbrechen. (nur mal ein Beispiel auf die Schnelle)
Man kann natürlich auch erstmal 0,5y alles runterbrechen und dann den großen Masterplan gleichzeitig mit den Kündigungen ausrollen.
Das müsste aber absolute Geheimhaltung haben. Denn der Buschfunk ist ja nicht ohne. Und lieber eine unklare (im Detail) aber eben schon grobe Richtung, als Gerüchte, die dann darin enden, dass die Firma vom Peter Zwegat zwangsverwaltet wird und die Illuminaten auf der Chefetage eingezogen sind.




